Mobbing - der Psychoterror beginnt
Die betroffene Person wird zur Zielscheibe, die Beteiligten versuchen, ihr zu schaden. Die h�ufigsten Mobbinghandlungen sind:

• Meinungs�u�erungen der Opfer werden ignoriert
  
• Informationen werden vor dem Opfer zur�ckgehalten
  
• Opfer werden vor anderen verspottet und blo�gestellt
  
• es werden Andeutungen gemacht, ohne etwas direkt auszusprechen
  
• herabsetzende/entw�rdigende Handlungen - man spricht hinter dem R�cken schlecht �ber die betroffene Person, Ger�chte werden verbreitet etc.
  
• isolierende Handlungen - das Opfer wird ignoriert

Mobbing lebt auch dadurch, dass es neben den Personen, die aktiv Mobbing betreiben, eine Vielzahl von Kollegen gibt, die aus Unbedachtheit oder Nachl�ssigkeit beim Mobbing mitmachen oder zusehen, ohne einzuschreiten.

Das Opfer wird zum Au�enseiter und beginnt, sich zu ver�ndern. Viele Betroffene ziehen sich in dieser Situation zur�ck und wirken den ganzen Tag bedr�ckt. Manche werden m�rrisch, unfreundlich, misstrauisch, pampig oder aggressiv. Eine Untersuchung in Deutschland ergab, dass Mobbing-Opfer zuerst mit erh�hter Leistung reagierten, als sie aber die Sinnlosigkeit ihrer Bem�hungen erkannten, zu Minderleistungen �bergingen. In dieser Zeit haben sich viele mit einer "inneren K�ndigung" angefreundet.

Weil Mobbing langfristig ist, entwickelt das Opfer ein bestimmtes Verhaltensmuster, es entsteht eine bedeutsame St�rung zwischen ihm und seinem sozialen Umfeld. Der Mobbing-Betroffene ist nicht mehr in der Lage, Kontakt zu anderen Arbeitskollegen aufzunehmen. Um aus dem "Mobbing-Strudel" wieder herauszukommen, w�rde das Opfer Sicherheit, soziale Unterst�tzung und einen Vertrauensvorschuss brauchen. Viele unbeteiligte Kollegen ziehen sich jedoch zur�ck, weil sie Angst haben, durch eine Stellungnahme zu dieser bedenklichen Situation selbst ein Opfer werden zu k�nnen oder weil sich der Mobbing-Betroffene bereits so ver�ndert hat, dass er wirklich "anders" wirkt.

Folgen in "Mobbing-verseuchten" Betrieben

• viele Krankenst�nde
• geringere Produktivit�t durch Demotivation
• hohe Mitarbeiter-Fluktuation

Ma�nahmen gegen Mobbing

Mobbing kann nur dann auftreten, wenn es geduldet wird. Gemeinsam sollte eine moralische Grenzlinie gezogen werden, die Mobbing-Handlungen als inakzeptabel disqualifiziert. Mobbing kann durch aufrichtige und mutige Kollegen, die klar ihre Meinung sagen, verhindert werden.

Was die Unternehmensf�hrung gegen Mobbing tun kann

• Information und Aufkl�rung in Vortr�gen oder Seminaren
• Vermittlungsgespr�che zwischen der Gesch�ftsf�hrung oder dem Betriebsrat bzw. Personalabteilung und den Betroffenen
• Einschaltung externer Vermittler

Was das Opfer gegen Mobbing tun kann
Die deutsche Organisation Mobbing-Zentrale e.V. empfiehlt, die Mobbing-Handlungen einzeln und nummeriert zu dokumentieren. Sollte es zu einer Gerichtsverhandlung kommen, ist es wichtig, gut vorbereitet zu sein.